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Marketing Agile: La nueva forma de gestionar tus proyectos

Hoy en día, muchas empresas que trabajan sus estrategias de marketing tienen dificultades a la hora de desarrollar sus proyectos ocasionando cambios en las fechas de entrega y causando problemas con los tiempos. 

Es aquí cuando surge la metodología Agile, la nueva forma de hacer funcional cada proceso, si quieres saber de qué de trata te invitamos a seguir leyendo. 

¿Qué es el marketing agile?

Es un enfoque muy interesante del marketing en donde se usa el desarrollo de softwares y diferentes proyectos de empresas en donde se implementa un equipo más eficiente y enfocado a realizar cada tarea con un flujo de trabajo ágil y optimizando los tiempos de entrega. 

Esta es una metodología que ayuda a que los equipos de trabajo tomen mejores decisiones en cada paso que requiera el proyecto sin comprometer tiempos de entrega. 

Las claves del marketing agile 

  • Los individuos e interacciones están por encima de los procesos y herramientas.
  • Un software funcional tiene mayor prioridad que la documentación exhaustiva.
  • Se busca la colaboración con el cliente antes que la negociación de un contrato.
  • Se debe responder al cambio en lugar de seguir un plan fijo.

Aplica la metodología agile a tu proyecto

  1. Identifica tus objetivos comerciales.
  2. Analiza la cultura de la empresa.
  3. Detecta el impacto potencial en tus clientes.
  4. Determina los recursos disponibles en tu empresa.
  5. Apóyate en líderes de tu empresa.
  6. Implementa procesos con base en Agile.

¿Cómo gestiona proyectos el marketing agile? 

La falta de una cultura de gestión de proyectos causa problema para administrar el tiempo de cada tarea, por esta razón, la metodología Agile propone que los quipos utilices períodos cortos de trabajo intensivo para terminar de manera rápida y eficiente. 

El proceso del marketing aglile se basa en varios principios y prácticas que ayudan a las empresas a aumentar sus esfuerzos y mejorar la organización de ellos  para invertir el tiempo necesario.

En pocas palabras, su objetivo es desarrollar la capacidad de optimizar las formas de trabajo para mejorar el rendimiento de tu personal. Ten en cuenta estos principios y podrás mantener a tu equipo y a tu proyecto en el camino correcto.

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